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橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)公司目標(biāo)落地三個(gè)關(guān)鍵
文章來(lái)源: 發(fā)表時(shí)間:2020-05-15
高效率橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)公司的目標(biāo)落地有三個(gè)關(guān)鍵:制訂目標(biāo)、選擇目標(biāo)、盯住目標(biāo)。將其一一拆分的話(huà),有相對(duì)應(yīng)的三個(gè)環(huán)節(jié):
1、制訂目標(biāo)、解讀并解析目標(biāo);
2、選合適的人、會(huì)推銷(xiāo)目標(biāo);
3、制訂KPI績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍落地計(jì)劃、跟蹤審查并計(jì)劃施行、復(fù)盤(pán)歸納。
那,目標(biāo)誰(shuí)來(lái)定?參與方肯定要有老板、高管隊(duì)伍和全體員工,不可或缺。其中,更關(guān)鍵的,就是許多橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)經(jīng)常疏漏的就是員工這一個(gè)層面。橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)制訂目標(biāo)的核心,就是要讓員工參與進(jìn)來(lái)。
橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)管理需要為員工提供教練、提供幫助、提供指引,把舞臺(tái)留給員工。讓員工參與到企業(yè)制訂目標(biāo)的過(guò)程中,就會(huì)讓員工具有參與感,極大地提高橡膠拉力試驗(yàn)機(jī)公司的管理效率。
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